Cuántas veces hemos
escuchado a los empresarios decir una y otra vez que en su negocio son el
administrador, el cartero, el mesero, el que limpia, el cobra, el que paga, el
que hace las compras, en resumidas cuentas un todologo.
Obviamente el que
un emprendedor sea el todologo no es sano para su salud personal, y mucho menos
para la del negocio, es por ello que en la estrategia de esta semana te digo en
tres pasos como dejar de ser un hombre orquesta.
Paso 1: El equipo es la clave.
El paso número uno
implica armar un buen equipo de trabajo, en los negocios como en casi todo
estar acompañado siempre es mejor, te ayuda a ampliar tu visión de las cosas y
te enriquece con ideas y opciones diversas.
Para conseguir un
buen equipo será importante acercarte a personas capaces, en las que puedas
confiar, y sobre todo, con las que puedas entenderte, armar un buen equipo no
es tarea fácil, pero cuando se construye sobre bases sólidas, el trabajo vale
la pena.
Paso 2: Delegar a pesar de mi.
En el paso numero
dos será necesario aprender a delegar, no todo puedes y debes hacerlo tú, hay
actividades que bien podrías evitarte, ya que no le agregan valor a tu negocio,
y pedirle a un miembro de tu equipo que las haga por ti, para así concentrarte
en los aspectos estratégicos de tu empresa.
Delegando podrás
demostrar a tu equipo que confías en su talento, lo cual les llevará a tener un
mejor desempeño. Recuerda ellos son tu apoyo y están ahí para simplificar las
tareas.
Paso
3: No solo tus chicharrones truenan.
Finalmente, y como paso número tres debes
descentralizar la toma de decisiones, ser un empresario autoritario nunca será
bueno, ya que cierra todas las posibilidades crecer más allá de tus propios
límites. Dotar de autoridad a tus colaboradores para tomar decisiones, viene a
reforzar tanto tu capacidad para armar buenos equipos como tu habilidad
delegar.
Así que ya lo sabes deja de ser un hombre
orquesta, mientras recuperas tu vida y ves crecer tu negocio.
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